Hubungan kualitas komunikasi antarpribadi pimpinan dengan kinerja karyawan PT. Kamandre Jaya Prima
Lusiana
Karya tulis ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauhmana hubungan komunikasi antarpribadi pimpinan dengan kinerja karyawan pada PT. Kamandre Jaya Prima. Penelitian yang penulis lakukan dengan metode penelitian Survey. Hasil dari penelitian penulis adalah : Sebagian besar responden (60%) adalah perempuan, Separuh responden (50%) adalah berusia antara 31-40 tahun. Sebagian besar responden (60%) adalah berpendidikan akhir S1. Sebagian besar responden (40%) lama bekerjanya ≤ 3th. Lebih dari separuh responden (67%) menyatakan bahwa komunikasi antarpribadi pimpinan PT. Kamandre Jaya Prima berlangsung efektif. Sebagian besar responden (80%) menyatakan bahwa kinerja karyawan PT. Kamandre Jaya Prima berlangsung tinggi. Berdasarkan dari hasil penelitian penulis menyimpulkan, bahwa hubungan komunikasi antarpribadi pimpinan dengan kinerja karyawan pada PT. Kamandre Jaya Prima berlangsung efektif. Saran yang dapat penulis sampaikan adalah pimpinan sebaiknya memperlakukan karyawan yang satu dengan yang lainnya setara. Maksudnya tidak membedakan antara yang satu dengan yang lainnya. Dengan demikian tidak ada kesenjangan antara karyawan sehingga tidak akan mempengaruhi kinerja karyawan itu sendiri. Kemudian, agar kimerja karyawan semakin tinggi, sebaiknya pimpinan lebih sering memberikan kesempatan kepada karyawannya untuk mengikuti pelatihan-pelatihan atau seminar sehingga karyawan lebih banyak mendapatkan pengetahuan dan lebih bersemangat dalam bekerja.
- No. Panggil 659.2 LUS h
- Edisi
- Pengarang Lusiana
- Penerbit Jakarta : Indonusa Esa Unggul 2008
