Evaluasi pengendalian internal atas persediaan bahan baku pada PT. Ligno Specialty Chemicals

Irma Agustina

Pengendalian internal adalah suatu proses yang dilakukan oleh semua personil yang terkait dalam struktur organisasi perusahaan dalam menetapkan efektifitas dan efisiensi operasi, laporan keuangan yang dapat diandalkan dan mematuhi kebijakan manajemen yang telah ditetapkan. Dalam suatu perusahaan pengendalian internal sangat penting, karena pengendalian internal berguna untuk menunjang kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang. Penendalian internal atas persediaan bahan baku terletak pada perencanaan dan pengadaan persediaan bahan baku tersebut. Pembelian adalah kegiatan yang dilakukan oleh suatu personil guna untuk mendapatkan barang yang dibutuhkan. Sistem pembelian dapat dilakukan dengan dua cara yaitu tunai dan kredit. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui sejauh mana perusahaan menerapkan sistem pengendalian persediaan saat perencanaan dan pengadaan persediaan bahan baku tersebut. Oleh karena itu diperlukan adanya perhitungan EOQ dan ROP untuk memudahkan perusahaan dalam, mengetahui jumlah pemesanan yang ekonomis dan mengetahui titik pemesanan kembali dilakukan. Kesimpulan penelitian ini menunjukan bahwa kebijakan dalam perencanaan dan pengadaan persediaan bahan baku yang diterapkan oleh perusahaan adalah pembelian bahan baku akan diperiksa dan diotorisasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan terlebih dahulu. Penerapkan metode EOQ dan ROP pada perusahaan dapat menghemat biaya, dan dapat mengetahui jumlah pembelian ekonomis serta dapat mengetahui titik pemesanan kembali yang harus dilakukan perusahaan.

  • No. Panggil 657 AGU e
  • Edisi
  • Pengarang Irma Agustina
  • Penerbit Jakarta : Indonusa Esa Unggul 2009