Analisa perencanaan kapasitas produksi dengan metode RCCP dan pedekatan sistem dinamis pada PT.Sucaco Tbk

Bismar Peter Pakpahan

ABSTRAK Penelitian ini dimotivasi oleh permasalahan yang dihadapi oleh sebuah perusahaan kabel listrik dimana sering terjadi kekurangan kapasitas yang tersedia pada lantai produksi dan bagaimana merespon permintaan konsumen yang beragam dalam jumlah yang bervariasi, dimana salah satu konsumen utama perusahaan ini adalah PT. PLN yang merupakan perusahaan negara yang bertanggungjawab akan kebutuhan listrik seluruh masyarakat Indonesia. Meningkatnya kebutuhan akan listrik oleh masyarakat tentu berdampak langsung terhadap kebutuhan kabel listrik yang merupakan sarana penyampaian energi listrik dari pembangkit listrik ke masyarakat. Hal ini berhubungan langsung kepada perusahaan kabel listrik ini yang merupakan salah satu pemasok utama kabel listrik untuk PT. PLN. Dengan demikian perusahaan ini masih mencari cara untuk menyelesaikan masalah kekurangan kapasitas produksi yang mereka alami di lantai produksi. Agar produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini sesuai dengan pesanan yang masuk dalam perusahaan, maka pelaksanaan proses produksi ini harus memperhatikan perencanaan kapasitas produksi terhadap masing-masing order yang masuk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghitung rencana produksi RCCP dan untuk mengetahui perbandingan antara kapasitas yang tersedia dalam perusahaan ini dengan kapasitas yang dibutuhkan. Untuk melakukan perhitungan terhadap kapasitas yang tersedia dan kapasitas yang dibutuhkan, digunakan metode RCCP dengan tiga pendekatan yaitu CPOF Approach, BOL Approach, dan RP Approach. Selain metode di atas, penelitian ini juga mengembangkan model sistem dinamis dengan aplikasi Powersim dengan tujuan yang tidak jauh berbeda dengan metode RCCP yaitu untuk mengetahui perbandingan antara kapasitas yang tersedia dalam perusahaan ini dengan kapasitas yang dibutuhkan. Metode ini dipilih karena berbagai kemudahan yang dimilikinya dimana metode ini mampu menganalisa berbagai variabel yang dinamis (berubah-ubah) dan tetap dapat memberikan output (hasil) yang bisa dipercaya. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode RCCP dan Pendekatan Dinamis diperoleh bahwa PT.SUCACO Tbk. mengalami kekurangan kapasitas di hampir semua stasiun kerja lantai produksi, dimana di beberapa stasiun kerja selisih yang diperoleh cukup signifikan sehingga hal ini harus mendapat perhatian serius dari pihak pabrik.

  • No. Panggil 620.1 PET a
  • Edisi
  • Pengarang Bismar Peter Pakpahan
  • Penerbit Univ Esa unggul 2010