Pengaruh Partisipasi dan Uncertainty Avoidance dalam Penyusunan Anggaran terhadap Budget slack pada Pemerintah Provinsi Banten.

Windhu Wibisono

ABSTRAKSI WINDHU WIBISONO. Pengaruh Partisipasi dan Uncertainty Avoidance dalam Penyusunan Anggaran terhadap Budget slack pada Pemerintah Provinsi Banten. (dibimbing oleh Leroy Samy Uguy) Kebijakan penyusunan anggaran di pemerintah daerah adalah penganggaran partisipatif yang melibatkan masyarakat, satuan kerja-satuan kerja, tim penyusun anggaran, dan DPRD. Pemerintah Provinsi Banten dalam pelaksanaan anggarannya (tahun 2004 � 2007) cenderung dapat mencapai target anggaran dengan mudah. Hal tersebut merupakan kecenderungan bentuk anggaran yang disusun agar mudah dicapai (budget slack). Penelitian Dunk (1993) dan Falikhatun (2007) menyebutkan bahwa budget slack dipengaruhi oleh partisipasi secara signifikan. Dunk & Nouri (1998) menyebutkan bahwa faktor ketidakpastian dapat dipertimbangkan untuk menjelaskan budget slack. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh partisipasi dan uncertainty avoidance terhadap budget slack pada Pemerintah Provinsi Banten. Model yang dihasilkan diharapkan dapat menjelaskan budget slack di sektor pemerintahan. Model yang digunakan pada penelitian ini dianalisis dengan metode analisis regresi. Penelitian ini menggunakan partisipasi dan uncertainty avoidance sebagai variabel independen yang diduga berpengaruh pada budget slack. Instrumen yang digunakan untuk mengukur budget slack, partisipasi, dan uncertainty avoidance adalah adalah instrumen Dunk (1993), instrumen Milani (1975) dan instrumen Hofstede (1991). Dilakukan pengujian kualitas data dengan menguji validitas dan reliabilitas dan dilakukan pengujian bahwa model telah memenuhi uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat budget slack yang cukup tinggi pada Pemerintah Provinsi Banten. Penelitian juga menghasilkan kesimpulan bahwa partisipasi dan uncertainty avoidance baik secara simultan maupun individual memiliki pengaruh signifikan terhadap budget slack. Semakin tinggi partisipasi dari penyusun anggaran yang cenderung mempertahankan tingkat stress rendah dan menerima perilaku yang tidak biasa untuk menyiasati ketidakpastian maka akan semakin tinggi budget slack yang dibuat oleh penyusun anggaran. Untuk meminimalkan budget slack, Pemerintah Provinsi Banten disarankan mengoptimalkan pengendalian internal dan sistem informasi dalam proses penyusunan anggaran.

  • No. Panggil 351.4 WIB p
  • Edisi
  • Pengarang Windhu Wibisono
  • Penerbit Jakarta Univ Esa Unggul 2010